公司股份怎么分配?

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　　一、基本信息

　　本文提供基礎框架及建議模板。幫助理解。公司內部股權如何向員工分配;

　　二、宗旨

　　1、共同持股。共擔責任與風險。結成企業與員工的利益與命運共同體;

　　2、通過股權結構的合理調整和配股傾斜。形成企業的核心層、中堅層;

　　3、在內部契約的基礎上形成股權的動態分配——企業持續發展的動力機制。并使人力資本不斷增值;

　　4、普惠認同公司價值觀的模范員工。培養主人翁意識;

　　5、激勵導向——吸納優秀人才;

　　三、評定要素

　　1、可持續性貢獻 2、職位價值 3、工作能力 4、對企業的認同程度 5、個人品格

　　四、評定標準

　　1、可持續性貢獻

　　對當前及長遠目標的貢獻：(1)對優秀人才的舉薦;(2)對產品的優化和技術的創新;(3)對關鍵技術的創新;(4) 對主導產品的優化;(5)對戰略性市場的開拓;(5)對管理基礎工作的推動;(6)對企業文化的傳播

　　2、職位價值

　　(1)職位重要性——對企業的影響度、管理跨度、人員類別;

　　(2) 職責難度——任職資格要求(知識、經驗、技能)、任務性質(創造性、復雜性和不確定性)、環境(壓力、風險、工作條件)、溝通性質(頻率、技巧、對象);

　　(3)可替代性──·成才的周期及成本

　　(4)社會勞動力市場緊缺的程度

　　(5)涉及公司持續發展的重要崗位所需的專門人才

　　(6)公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載者)

　　3、工作能力

　　(1)思維能力：分析、判斷、開拓、創新、決策能力;

　　(2)人際技能：影響、組織、協調、溝通、控制的能力;

　　(3)業務技能：運用有效的技術與方法從事本職工作的能力;

　　4、對企業的認同

　　(1)對公司事業的認同;(2) 集體奮斗;(3)認同企業的價值評價和價值分配的準則;(4)歸屬感

　　5、個人品格

　　(1)責任意識;(2) 敬業精神;(3)積極心態;(4)不斷進取、舉賢讓能;(5)廉潔、自律

　　五、股權規則

　　1、鼓勵可持續貢獻的優秀員工。在不同的基礎上實行動態分配;

　　(1)某員工當年的股金評定等級為Ni。其對應配股額為Pi。其對應的認股基準額為Mi;Mi根據歷史累加股金等級確定;

　　(2)假設1#、2#、3#的三位員工當年評定等級都為Pi。其歷史認股額分別為A1、A2、A3。則允許新認股分別為B1、B2、B3。如下圖：

　　其中：

　　(1)-B1>B2>B3;(2)認股基準額Mi對應于等級Pi;

　　2、實行配股額年增長總額控制

　　根據公司總體效益確定配股總額T。參考變量為：Pi──每級配股額度。Li──每級評定人數

　　3、對核心層實行每年評議值配股

　　4、各等級配股額實行級差配股。即配股額不成線性分布;同時要考慮分布值為連續曲線;

　　六、管理政策

　　1、只有本企業正式員工才擁有股權。離職人員一律不保留股權;

　　2、向為企業做出可持續性貢獻的骨干傾斜;

　　3、對優秀新員工股權配置。以其對企業的認同及未來發展潛力為主;

　　4、對持續優秀的基層員工。最低配股額X;

　　5、對公司高級干部的再進修。推行優先股方式;

　　6、對新員工給以買平議股的政策;

　　7、不分崗位、不分職別。勞動態度在C以上者。均有資格享受股權評定;

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